Miasto Leszno wspólnie z samorządami: Powiatem Leszczyńskim, Rydzyną, Osieczną, Lipnem i Święciechową we współpracy z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej oraz Związkiem Miast Polskich realizuje projekt pt. „Centrum Wsparcia Doradczego Plus”, w ramach którego powstanie strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Leszczyńskiego Obszaru Funkcjonalnego, służąca przygotowaniu wspólnych przedsięwzięć rozwojowych w perspektywie finansowej 2021-2027.

Działania realizowane są zgodnie z przyjętym Planem Pracy, który podzielono na etapy. Pierwszy zasadniczy etap prac związany z opracowaniem diagnozy obszaru partnerstwa właśnie dobiegł końca. W raporcie przedstawiono powiązania funkcjonalne pomiędzy samorządami, opisano sytuację społeczno-gospodarczą tego obszaru, potencjały i bariery rozwojowe, a także szczególne wyzwania, przed którymi stoją obecnie partnerzy.

Głównym elementem raportu są zdiagnozowane problemy lokalnej społeczności mieszkającej na terenie Leszna i okolicznych gmin. Kluczowe problemy podzielone zostały na kilka kategorii. Wśród problemów społecznych wyróżniono negatywne zmiany demograficzne, brak pełnego dostępu do usług publicznych, zwłaszcza medycznych i senioralnych oraz migrację osób młodych, którzy wyjeżdżają do większych ośrodków.

W wymiarze gospodarczym kluczowe problemy to niska innowacyjność rynku pracy, niewystarczająca ilość stref przemysłowych i gospodarczych oraz brak rozwoju odnawialnych źródeł energii.

Z kolei w wymiarze środowiskowo-przestrzennym najważniejszymi bolączkami są ograniczona wewnętrzna dostępność komunikacyjna, braki w infrastrukturze publicznej, zwłaszcza wodno-ściekowej i retencyjnej oraz zanieczyszczenie powietrza.

-W wymiarze ogólnym kluczowym problemem Leszczyńskiego Obszaru Funkcjonalnego jest wewnętrzne wykluczenie komunikacyjne, którego powodem jest słaba infrastruktura, zwłaszcza drogi, transport publiczny i alternatywne środki transportu, skutkuje to ograniczeniami rozwoju społeczno-gospodarczego oraz obniżeniem atrakcyjności obszaru - mówił w konkluzji stojący na czele zespołu ekspertów ZMP Marian Adamek.

Wśród kluczowych potrzeb na najbliższe lata wyróżniono między innymi zwiększenie oferty usług społecznych, szczególnie senioralnych, rozwój infrastruktury pieszo-rowerowej, rozwój alternatywnych środków komunikacji wewnętrznej i zwiększenie potencjału stref inwestycyjnych.

Diagnoza została przygotowana w oparciu o dostępne dane oraz na podstawie ankiet, w których udział wzięli mieszkańcy, uczniowie, lokalni liderzy oraz warsztatów z różnymi grupami społecznymi.