Było to ostatnie spotkanie bezpośrednie z członkami Zespołu Miejskiego, zanim Urząd został zamknięty dla interesantów w celu zminimalizowania ryzyka rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2.

Doradcy Związku Miast Polskich w składzie Justyna Pietrzykowska, Mirosław Mękarski i Kazimierz Pałasz poprowadzili warsztaty z podziałem na dwa etapy.

W pierwszym Zespół Miejski przygotowywał hasła opisujące problemy występujące w kluczowych obszarach funkcjonowania miasta wraz z ich przyczynami oraz konsekwencjami czyli skutkami. Te zagadnienia będące jednocześnie podsumowaniem pogłębionych diagnoz, zostały wykorzystane do budowy drzewa problemów, służącego uporządkowaniu ich struktury oraz ukazującego logikę i przyczynowość następujących po sobie procesów. Wstępna wersja drzewa problemów została zwizualizowana i ustrukturyzowania i podlega dalszym konsultacjom w formie on-line w różnych grupach interesariuszy (w załączeniu zdjęcia ukazujące przebieg prac).

W drugim etapie zostało wykorzystane przygotowane przez ZMP narzędzie SWOT-SRGG, które jest podsumowaniem procesu diagnozy sytuacji społeczno-ekonomicznej miasta. Ostatecznym rezultatem wykorzystania SWOT-SRGG jest identyfikacja kluczowych wyzwań stojących przed miastem i zdefiniowanie obszarów kluczowej interwencji, które są punktem wyjścia do definiowania strategii rozwoju miasta. Podczas warsztatów udało się wstępnie zidentyfikować i zhierarchizować zasoby i produkty miasta. Kolejne kroki wynikające ze stosowania narzędzia SWOT-SRGG są przedmiotem dalszych konsultacji w ramach pracy zdalnej.